TALENTS 9 - dédicace à votre futur
Le programme d’accélération historique pour les marques de mode françaises est de retour.
Approvisionnement responsable
Pour faire simple, nous avons catégorisé 4 grandes familles de risques qui vous serviront à flécher les principaux risques et construire votre matrice des risques.
C’est le 1er critère (et le plus simple) à prendre en compte pour évaluer l’importance des risques potentiels (sociaux et environnementaux).
La production à façon présente généralement moins de risques RSE du fait du bon degré de maîtrise qu’elle suppose. À l’inverse, si vous recourez à des intermédiaires (agents, importateurs ou traders), le risque est d’autant plus élevé que vous n’avez qu’une faible visibilité sur les sites de production ou le recours à la sous-traitance.
On parle ici de plusieurs choses.
Un prix anormalement bas, un délai anormalement court ou tout autre signal perçu par les équipes peuvent être pris en compte pour évaluer le risque fournisseur. Réciproquement, un partenariat durable et maîtrisé peut être évalué à moindre risque. Le mieux, c’est finalement d’en parler avec eux, en suivant notre check-list (voir la carte "10 questions clés pour vos fournisseurs").